Lors de ses premières années en cabinet de conseil, Sophie Calvez a développé une expertise d’assistance à maîtrise d’ouvrage, d’accompagnement aux directions financières lors des migrations de leurs systèmes d’informations et de pilotage des missions de conduite du changement.
Par la suite, elle accompagne les responsables du contrôle permanent dans l’optimisation de leurs processus de contrôle, la mise en place et le suivi de projets réglementaires. Et dirige également des missions de remédiation.
Elle intervient le plus souvent auprès des banques françaises systémiques mais aussi pour les secteurs industriels, immobiliers et de la santé comme pour de plus petites entités.
Son parcours professionnel lui permet d’aborder une vaste palette de fonctions et techniques liées au management de grands projets, notamment l’élaboration et la mise en œuvre de plans moyens termes stratégiques ; la prise en charge de mission de transformation d’entreprise ; la direction de projets stratégiques et réglementaires ; management de transition.
